终端客户推广利器——“移动数字战略联盟”
   
     2007年7月,在风起云涌的媒体竞争中,石家庄电视台移动数字频道将在石家庄地区成立了第一个专门为本土经销商和客户提供双向服务的战略性组织-“移动数字战略联盟”,对有实力和一定能力的企业,开放栏目、时段、行业外包。以自有的“销售渠道”资源,让联盟成员全权掌控,在移动数字电视全面营销时代具有非凡意义。

    “数字战略联盟”将成为了石家庄电视台最核心客户增值服务体系,通过资源整合、品牌宣传、渠道开通等途径和手段将广告主的客户服务做到终端,同时联盟这种独特的形式,丰富了电视台的节目、开辟了广告收入之外的赢利增长点,更重要的是提升了电视台在企业心目中的地位。

栏目、广告时段、行业广告对外诚征承包  

“移动数字战略联盟”之动因——为客户节约企业成本

    对于投放广告的客户,有很多事情可以帮助,长期以来,电视台的宣传、传播功能充分被企业所认可。但电视台对所覆盖区域的经济促进作用一直为业界所忽略。石家庄首创的“移动数字战略联盟”称得上是经济功能的首次挖掘和利用。

    “移动数字战略联盟”是石家庄电视台移动数字电视从广告主角度出发创新的一种营销服务,是为本地经销商和广告主提供双向服务的战略性组织。说到底是一个客户增值服务体系,通过资源整合、品牌宣传、渠道开通等途径和手段将客户服务做到终端,直接介入企业在当地的地面营销活动、为企业建立并维护通路、将帮助客户达成最终销售作为自己的目标和责任。

    对于本地的终端而言,电视台由于身处本地,通过新闻资源的覆盖、广告资源的交易,和本地的终端通过很少的成本就可以互动起来;而广告客户由于追求成本与受益的平衡,并不能把各地的终端都熟悉起来,这样的交易成本,是任何一个企业所不能负担。所以,当电视台可以用自己的低成本交易帮助客户,帮忙他突破自身企业的边框,这样的合作就会使双方都非常的舒服。电视台突破本身的企宣平台,进入通路环节,也可视作电视台在营销中进行的一次纵向一体化。

    制度经济学告诉我们:当交易成本为零的时候,社会资源才能做到配置的最优,电视台为广告客户降低交易成本的终端推广策略,不仅使客户赢、使自己赢,更能在自己力所能及的范围内优化社会资源。我们也相信这样降低交易成本、互助互利的合作方式,也会被更多的开发出来。

媒体资源的最大利用——帮助广告主实现媒体通道的畅通

    “移动数字战略联盟”创造“客户、经销商、媒体”三者共赢的新的联盟形态,在数字领域中开创了之先河。“移动数字战略联盟”依靠石家庄电视台在当地的影响力,为企业顺利进军石家庄及周边市场打下坚实的基础。

截止到2007年10月1日。紧密型“移动数字战略联盟”伙伴(陆续征集中

1、石家庄众维广告有限公司

2、无极曙光广告有限公司

3、石家庄亚讯文化传播有限公司

4、东阳广告灵寿分公司

5、衡水市肖氏影视广告有限公司

6、正定信息港网络公司

 

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